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專案管理

沒有計畫就無法控制。

如果不照著計劃走,肯定無法控制專案。要是無法控制專案,就不必談管理專案了。

By <<我懂了!專案管理>>, James P. Lewis

 

專案管理

現況檢討 是有關專案維護或專案控制,目的是要從成效(P)、成本(C)、時間(T)、範疇(S)四項變數中,看出專案現在所處的位置

By <<我懂了!專案管理>>, James P. Lewis

 

專案管理

進行 現況檢討 時必須問三個問題:

  1. 我們現在在哪裡 ? (Focus on PCTS View)
  2. 專案偏差的原因為何 ?
  3. 如何處理偏差 ?

針對第三個問題,要採取底下四種行動之一:

  1. 忽略偏差
  2. 修正偏差
  3. 修改計劃
  4. 取消專案

By <<我懂了!專案管理>>, James P. Lewis

201793日星期日 11:33 PM

 

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